首页 > 工作交流 > 组织与纪律
组织与纪律
  来源:本站原创  作者:罗安城   发布时间:2012/9/1 17:36:04   点击数:7853   责任编辑:RXGSadmin888

古人云:“无规矩不成方圆。”规矩是人类生存与活动的前提与基础,人们总是要在规与矩所成形的范围内活动。人们要遵守规矩,只有这样才能让社会、个人更好地发展与进步。

对于今天而言,就是要加强组织性和纪律性,培养团队精神。企业要完成一个事业,并且想基业长青,优秀的团队是完成这一目标的重要保证。一支训练有素的员工队伍,对企业是至关重要的,都应把培育人,不断提高员工的整体素质,作为经常性的任务。每个人每个组织都必须不断学习,以适应环境的变化,并重新塑造自己,提高员工素质,加强队伍建设,也就是提高企业的生命力、竞争力。加强队伍建设要坚持以人为本的管理理念,在实践中,很多人越来越认识到,决定一个企业发展能力的是人们拥有的知识、智慧、才能和技巧,人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的资源,归根到底一切经济行为都是由人来进行的,人没有活力,企业就没有活力和竞争力。因而,必须树立以人为本的经营理念,通过全体成员的共同努力,去创造企业的辉煌业绩。

管理员工就是如何最大限度的调动员工的积极性,释放其潜藏的能量。让员工以极大的热情和创造力投身于事业之中。有一句话,三流企业靠制度管理,二流企业靠经营管理,一流企业靠团队管理、文化建设。这是企业界所认可的一点。就公司集体和个人来说,要想成就一番事业,就必须具备勤奋的工作态度,没有勤奋的工作,再美好的愿望都会成为空谈。团队中的员工是否敬业也很重要。员工的忠诚是无价之宝。我们提倡的忠诚并不是唯唯诺诺地顺从,而是一种职业的责任感;忠诚不是对某个个人忠诚,而是职业的忠诚,是承担某一责任或者从事某一职业所表现出来的精神。那种忠诚于团队、忠诚于事业的员工,他们工作努力,工作中不找任何借口,有时会达到一种令人难以置信的程度。

当然一个团队也应有严明的纪律,如果团队没有严明的纪律,那么,这样的团队也只能称之为乌合之众,根本不具备强有力的战斗力。因此,对于任何一个团队来说,必须制定强有力的规章制度来规范团队成员的行为,这也就我们所说的团队纪律。团队纪律是组织成员行为能够全体一致的前提和基础。实际上,任何组织都是一样。要使组织成员,能够具有统一的行为,组织者首先需要做的工作就是“建章立制”、确定游戏规则的工作。

最后领导的作用是建设团队的关键。领导在团队建设中是一个风向标。在团队建设中,领导是制度的推动者、监督者和执行者,领导的言行举止都会影响团队的每个员工,如果正向,将起到积极作用,但如果是负面的,那么它的负作用危害也极大。

越来越多的成功案例证明,现代公司的管理运营在很大程度上是对团队人力资源的运筹和管理,运筹管理的水平有多高,公司的发展潜力就有多大,这方面成功的案例很多,他们总结出一条很重要的经验,那就是必须重视团队建设,必须打造团队精神,必须调动团队作战,充分发挥团队每个成员的智慧,这样的团队才是一个坚不摧的优秀团队,企业才会不断的发展壮大。
版权所有:江西省瑞寻高速公路有限责任公司    备案号:赣ICP备12004154号     技术支持:浩网科技
电话:0797-5607302     传真:0797-5607302