3月24日至27日，在广龙、龙寻、瑞寻新通道已正式形成的新形势下，为实现公司通行费收入再攀高峰，运营部营销小组以此为导向，明确奋斗目标，以“早”字为开局，谋定而后动，制定了新一年的营销方案，并前往广东深圳、东莞、惠州、佛山、中山等地物流园区开展营销调研。

在广东东莞、惠州、佛山、中山等地的华博、一带、龙骏、江浙、天润等物流园区，营销小组以“营销+调研+走访”的方式对新线路展开精准营销。在园区内的八达、汇辉、豪达等物流公司，营销小组对近期物流行业形势、运价变化情况、运输企业需求、LNG普及度等各方面进行了详细调研。在顺华、德华、中沪、沪通等江浙沪专线物流公司进行了新线路宣传，对客户把新老线路比对后产生的疑惑做了详尽的解释，在宣传过程中既关注了老客户的诉求也调动了新客户的积极性，成功把新线路优势转化为新一轮的创收潜力。在深圳盐田港，营销小组拜访了盛辉物流线路规划部门，对双方感兴趣的合作方向进行了初步探讨，根据前期规划，双方合作焦点在于如何撬动固定多年的行驶路线转向新的便捷通道，而以何种方式使得双方最终实现互利共赢是双方下一步重点的研讨方向。

此次营销调研，营销小组不但拓展了营销范围，还在传统营销模式的基础上积极探索精准营销的新方式和机制，通过双向赋能完成高速与物流的融合发展。下一步，运营部将把对大型物流企业的关注度放在首位，推动形成自身拓展费源、物流行业降本、社会影响扩大的“多方共赢”良好局面。