主动出击不等靠　公司扎实推进各项重点工作

发布日期：2015/8/14 16:01:40

 2015年以来瑞寻公司面临着“全国干线公路养护管理检查”、赣粤省界主线站开通、整车式称重系统改造等几个重大工作任务。上半年在集团的正确领导和关心支持下，瑞寻公司不等不靠、主动出击，稳步推进了各项目的实施工作。
　　统一认识 统筹安排
　　迎接“全国干线公路养护管理检查”和赣粤省界主线站开通是公司今年的重点工作，任务重、时间紧。为做好今年各项重点工作，公司领导班子紧紧咬住目标不放松，对各项目前期各项工作统筹部署、周密安排，成立了迎“国检”工作领导小组，由各分管领导牵头负责内页及外业的具体工作，并严格对每项工作目标按月落实，同时通过定期召开工作项目推进会，推进各个部门的工作进展和各项工作的办理情况，并在此基础上总结经验、梳理问题、研究对策，统筹好下月工作部署和安排，从而既提高了认识，又鼓足了干劲。
　　分头行动 齐头并进

各项工作看似各自独立，其实相互统一，例如整车式称重系统改造报批、施工图设计和工程招标工作就是一环扣着一环，当中一个环节出现了问题就会直接影响到其他工作的进展。为确保前期各项工作顺利开展、落到实处，公司对各项目工作人员进行了分工、明确了责任，使各项工作落实到岗、责任到人。公司各部门及其成员根据各自分工，在各负其责的同时，又互相通气、相互协作、通力配合，合力推进项目报批、施工图设计、工程招标等项目前期工作。截至目前，已完成迎国检、整车式称重系统改造、服务区标示标牌安装等费用报批，已完成迎国检路容路貌一阶段修建，启动了整车式称重系统改造、服务区标示标牌施工图设计，工程施工招标准备工作也正逐步展开。
　　主动协调 破解难题
　　在推进项目前期工作中，对影响工作进度的干扰因素，公司领导高度重视、亲自协调，主动与具体承办部门合力破解难题、排除干扰，有力保障了工作进度。例如项目迟迟得不到批复、迎国检专项资金得不到回复。针对这些问题，公司本着“特事特办、急事急办”的原则，安排专人负责跟进，公司领导亲自到集团沟通，积极主动和相关部门沟通联系，争取获得多方支持，努力化解不利因素，尽力扫清各项目前期工作的阻碍。
　　稳中求进 稳中向好

 公司一方面立足眼前，积极推进各项工作，妥善处理工作开展过程中出现的问题，顺利完成了时间节点内的目标任务，保障了各项目前期工作不延误、不滞后；另一方面放眼长远，着手制定各项目建设的总体计划，对后续工作进行早安排、早部署、早落实，并按照上级的新部署新要求，及时调整工作安排，以自信、从容的姿态努力取得事半功倍的效果，确保整个公司又好又快开展。
　　下一步，公司将积极做好各项目的工程招标工作，并提前做好赣粤主线站开通的充分准备，确保今年公司各项目的顺利完成。